Plan de acción 2025-2026
Aunando las dimensiones reflexiva y propositiva, el plan de acción 2025-2026 de Fundación eAtlantic Fundazioa se concreta en una hoja de ruta para el análisis y la acción. Estrechamente conectado con la realidad de la fachada atlántica y con las prioridades de la Comisión europea para el mandato 2024-2029, el binomio prosperidad – competitividad se sitúa como máxima prioridad, junto a eventuales reformas de la arquitectura institucional de la UE.
El plan de acción se estructura en torno a dos ejes estratégicos temáticos, relacionados con los respectivos fines fundacionales, y dos ejes de carácter transversal. Adicionalmente Fundación eAtlantic Fundazioa podrá emprender proyectos ad-hoc que respondan a demandas específicas y contribuyan al cumplimiento de sus fines fundacionales.
Plan de acción: ejes de trabajo

Eje 1
Una fachada atlántica europea próspera, comprometida con el Desarrollo Humano Sostenible y los objetivos de Naciones Unidas.

Eje transversal 1
Anclaje y posicionamiento de la Fundación eAtlantic Fundazioa.

Eje 2
Fomentar la participación de los niveles institucionales más cercanos a la ciudadanía en la gobernanza de la Unión Europea.

Eje transversal 2
Posicionamiento del Atlántico en la UE.
Proyectos a demanda
Eje 1
Una fachada atlántica europea próspera, comprometida con el Desarrollo Humano Sostenible y los objetivos de Naciones Unidas.
La prosperidad futura de la fachada atlántica debe construirse previa definición de una visión y una propuesta de acción consensuadas entre los territorios y agentes atlánticos. Sobre la base de este enfoque coordinado será posible evolucionar hacia una cooperación más estratégica y, desde una dimensión adecuada, afrontar los desafíos que presenta la zona y aprovechar sus fortalezas.
La fachada atlántica europea ha de revertir su creciente periferialidad, impulsar las relaciones con actores atlánticos no UE y lograr su plena inserción en la Unión Europea. Sólo desde el adecuado reconocimiento e incorporación de sus especificidades en la agenda europea se logrará avanzar en la construcción de una Unión más cohesionada y resiliente.
Los informes “Much more than a market” de Enrico Letta y “The future of European competitiveness” de Mario Draghi contienen un amplio y ambicioso catálogo de propuestas y recomendaciones para profundizar en la integración política europea mediante el relanzamiento del Mercado Único y la competitividad de la UE. Ambos documentos están marcando la agenda de la Comisión Europea en este mandato 2024-29. Además, dichos informes inciden tanto en las principales preocupaciones expresadas hasta la fecha por numerosos actores públicos y privados atlánticos, como en las fortalezas detectadas por éstos.
En este marco, Fundación eAtlantic Fundazioa prevé lanzar el grupo de trabajo “Futuro del Mercado Único y Competitividad Europeo: una mirada desde la fachada atlántica europea” con los objetivos siguientes:
• Identificar las propuestas y recomendaciones formuladas en los informes Letta y Draghi más relevantes para la prosperidad de la fachada atlántica europea.
• Poner en evidencia las especificidades territoriales susceptibles de ralentizar y/o acelerar su implementación y formular vías de adecuación.
• Identificar proyectos tractores de escala atlántica claves para desplegar su potencial en términos de competitividad y garantizar su prosperidad e inserción plena en el Mercado Único.
• Coadyuvar a la creación de la Macrorregión Atlántica y a la definición de sus prioridades temáticas.
Eje 2
Fomentar la participación de los niveles institucionales más cercanos a los ciudadanos en la gobernanza de la Unión Europea
La Unión Europea debe encarar con urgencia una revisión de su modelo de gobernanza para dar respuesta a un triple reto: ganar legitimidad ante los 450 millones de personas que la habitan como proyecto político capaz de aportar prosperidad, paz y democracia; asumir liderazgo geopolítico en una escena internacional extremadamente convulsa; y adaptar su proceso de decisión a la anunciada ampliación al Este.
La confluencia de estos factores invita a pensar en la próxima apertura de un debate institucional largamente postergado, ocasión que debiera ser aprovechada para abordar un debate inconcluso y de gran calado: la dimensión descentralizada de la gobernanza.
La UE debe encontrar el modo de movilizar las capacidades de todos sus actores políticos en favor de sus objetivos de integración, incorporando efectivamente a aquellos situados más cerca de la ciudadanía. Es preciso profundizar en la unidad europea al tiempo que se mantiene viva la diversidad de pueblos, estilos y tradiciones que conforman Europa.
En consecuencia, el plan de trabajo de Fundación eAtlantic Fundazioa va a focalizar su reflexión en los cambios a introducir en la dinámica institucional de la UE para dotar de protagonismo a los entes subestatales y avanzar hacia una gobernanza multinivel efectiva.
Un grupo de trabajo sobre Gobernanza Multinivel será el encargado de pilotar los trabajos dirigidos a:
• Documentar el valor añadido de la territorialización y participación regional en la definición y gestión de las políticas europeas, en especial en su vertiente tecnológica, industrial y de posicionamiento.
• Analizar y formular propuestas innovadoras que sirvan para la toma de decisiones informada y ensanchen la participación de las regiones con competencias legislativas en la misma.
• Analizar la gobernanza de las macrorregiones y la participación de entes subestatales y partes interesadas en su diseño y puesta en marcha.
Eje transversal 1
Anclaje y posicionamiento de la Fundación
Las actuaciones a desarrollar en este eje van a alinearse con tres propósitos:
• Anclar sólidamente la Fundación eAtlantic Fundazioa en su ámbito de actuación: construir partenariados estables en Euskadi y la Fachada Atlántica, así como con regiones fuertes europeas.
• Tejer una red de diplomacia socioeconómica que aglutine a actores vascos y atlánticos con presencia en los circuitos europeos y comprometidos con los objetivos de la Fundación.
• Mejorar la comprensión de la UE en la sociedad vasca. Contribuir desde el debate, la participación y la divulgación a la comprensión del proceso de integración.
Eje transversal 2
Adecuado posicionamiento del Atlántico en la UE
Fundación eAtlantic Fundazioa quiere contribuir a elaborar una narrativa positiva y compartida sobre las capacidades de la fachada atlántica, con particular atención a los ámbitos social, natural y tecno-industrial, así como a la creación de la Macrorregión Atlántica.
Asimismo, se trabajará en la identificación de “Embajadores/as del Atlántico”, y se explorará la posibilidad de articular un espacio de trabajo a nivel de la Comunidad Ibérica, y con territorios transatlánticos, particularmente, con Latinoamérica.